Составляющая | Описание |
Тарифная ставка/оклад | Базовый размер оплаты за единицу времени или норму выработки |
Премии | Дополнительные выплаты за достижение показателей |
Доплаты | Компенсационные выплаты за особые условия труда |
Надбавки | Стимулирующие выплаты за квалификацию, стаж |
- Повременная - оплата за отработанное время (час, смена, месяц)
- Сдельная - оплата за количество произведенной продукции
- Смешанная - комбинация повременной и сдельной форм
Часовая тарифная ставка | 200 руб./час |
Количество отработанных часов | 168 часов/мес |
Тарифный заработок | 33 600 руб. |
- За работу в ночное время (не менее 20% от тарифной ставки)
- За сверхурочную работу (первые 2 часа - 1,5 ставки, последующие - 2 ставки)
- За работу в выходные и праздничные дни (двойная ставка)
- За вредные или опасные условия труда (4-12% от тарифа)
10 ночных часов | 200 руб. × 10 × 0.2 = 400 руб. |
8 часов сверхурочных | (200×1.5×2)+(200×2×6) = 3 000 руб. |
2 праздничных дня | 200 × 16 × 1 = 3 200 руб. |
- За выполнение производственного плана
- За экономию материалов
- За качество продукции
- По итогам квартала/года
- За профессиональное мастерство
Вид премии | Размер |
Ежемесячная | 10-30% от тарифа |
Квартальная | 15-50% от тарифа |
Годовая | 50-100% от тарифа |
- За стаж работы на предприятии (5-30% от тарифа)
- За профессиональное мастерство (разряд, категория)
- За знание иностранных языков (для отдельных специальностей)
- За наставничество
- Стаж 5 лет - 10% от тарифа (3 360 руб.)
- Высший разряд - 15% от тарифа (5 040 руб.)
- Наставничество - 5% от тарифа (1 680 руб.)
Итоговый расчет зарплаты
Тарифная часть | 33 600 руб. |
Доплаты | 6 600 руб. |
Премия | 10 080 руб. |
Надбавки | 10 080 руб. |
Итого начислено | 60 360 руб. |
Заключение
Зарплата рабочего формируется из множества компонентов, каждый из которых имеет свое назначение. Понимание структуры заработной платы позволяет работнику лучше ориентироваться в системе оплаты труда и планировать свои доходы. Работодателю же грамотное построение системы оплаты помогает мотивировать персонал и повышать производительность труда.